|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 40055 | |
| Дисциплина: | Неизвестна | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 2485 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1. Методы принятия управленческих решений 4 2. Методы принятия управленческих решений в деятельности салона парикмахерской «Конфетти» Г. Нижний Новгород 7 Список литературы 14 |
|
| Отрывок: |
Введение Принятие управленческого решения – это выбор оптимальной альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции с учетом факторов внешней и внутренней среды организации и направленный на достижение целей организации. Эффективность функционирования предприятий, оказывающих парикмахерские услуги, во многом определяется сложившейся системой управления, способами и методами принятия управленческих решений руководителями салонов красоты, парикмахерских и т. д. По мере развития российского рынка парикмахерских услуг все большее значение приобретают эффективные методы управления предприятиями индустрии красоты. [...] 1. Методы принятия управленческих решений Методы принятия управленческих решений — это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема. Их существует довольно много, например: - декомпозиция — представление сложной проблемы как совокупности простых вопросов; - диагностика — поиск в проблеме наиболее важных деталей, которые решаются в первую очередь. Этот метод применяется при ограниченных ресурсах. Следует различать методы принятия управленческих решений на основе математического моделирования и методы, основанные на психологических приемах работы в группах. Экспертные методы принятия управленческих решений. Эксперт — это человек, которого лицо, принимающее решение, или аналитическая группа, проводящая экспертизу, считают профессионалом достаточно высокого уровня в каком-то вопросе. Эксперты приглашаются для проведения экспертизы. Экспертиза — проведение группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения. Экспертиза позволяет снизить риск принятия ошибочного решения. Типичные проблемы, требующие проведения экспертизы: определение целей, стоящих перед объектом управления (поиск новых рынков сбыта, изменение структуры управления); прогнозирование; разработка сценариев; генерирование альтернативных вариантов решений; принятие коллективных решений и т.д.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Тема 15. Документирование управленческих решений: анализ процедуры подготовки, составления и оформления распорядительные документов конкретной организации. (на примере МВД Вневедомственная охрана) | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 10031 | |
| Тема: | Методы принятия управленческих решений. Вариант 8 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 7925 | |
| Тема: | Психология принятия управленческих решений | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | НГПУ | |
| Просмотры: | 5232 | |
| Тема: | Технология принятия управленческих решений в деятельности руководителей органов государственной власти (на примере Министерства спорта Камчатского края | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | РАНХ и ГС при Президенте РФ | |
| Просмотры: | 7166 | |
| Тема: | Творческий характер управленческих решений: интуитивный и рациональный подходы | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 9016 | |
| Тема: | Принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | ЗапСибИФиП | |
| Просмотры: | 5131 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
