Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

16. Управление временем проекта: принципы и методы

Купить Гарантия
Код работы: 36911
Дисциплина: Проектный менеджмент
Тип: Контрольная
Вуз:Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 1816
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Введение 3
1 Принципы и методы управления временем проекта 4
2. Тесты 14
Заключение 16
Глоссарий 17
Список использованных источников 20
   
Отрывок: Введение

Одной из основных отличительных особенностей любого проекта есть его ограниченность во времени, то есть наличие начальной и конечной точки.
Актуальность данного исследования заключается в том, что, исходя из масштаба замысла, а также количества процессов, которые необходимо выполнить для достижения цели, можно рассчитать ориентировочные сроки реализации проектного задания.
Правильный временной расчет позволяет избежать дополнительных затрат, особенно на стадии строительно-монтажных работ, и срыва даты сдачи объекта в эксплуатацию.
Цель работы – анализ основных принципов и методов управления временем проекта.
Задачи работы:
- рассмотреть принципы и методы управления временем проекта;
- ответить на тестовые вопросы.

1 Принципы и методы управления временем проекта

Для каждого проекта предусмотрено более или менее чётко обозначенные начало и конец. Проект начинается, когда сформируется команда в необходимом составе и решится вопрос с финансированием, и заканчивается, когда достигнуты его основные цели.
Время – это один из приоритетных факторов в управлении проектами, поэтому для обеспечения выполнения всех работ в срок принято составлять графики, показывающие время начала и окончания заданий. Проект – это вовсе не производственный цикл, любая задача в нем выполняется одноразово, а не циклической деятельностью. Задачи, которые выполняются в проекте, не поставлены на конвейер, нет навыков их выполнения, поэтому самая большая сложность – угадать и рассчитать наперед, сколько времени может занять выполнение определённого задания, которое делается впервые и, скорее всего, в последний раз [7, с.31]. Определённо, что в подобных экспериментальных условиях принято выделять времени на работу с запасом.
Управление временем проекта включает в себя процессы, необходимые для гарантии того, что проект будет завершен вовремя.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Современные приемы и методы работы музыкального руководителя дошкольного учреждения Подробнее
Тип: Иное
Вуз: УрГПУ
Просмотры: 6077
Тема: Формы и методы обучения деловому общению Подробнее
Тип: Реферат
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 4764
Тема: Трансфертные цены и методы формирования трансфертных цен Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Санкт-Петербургский университет управления и экономики (Алтайский институт экономики)
Просмотры: 5392
Тема: Принципы и методы проектирования организаций Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ТюмГУ
Просмотры: 4288
Тема: Процессы и методы стратегического управления организацией на примере ООО «ЦП И НТ “ПИРАНТ-АЛТАЙ“ Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: АГУ г.Барнаул
Просмотры: 5523
Тема: Формы и методы коммерческой и маркетинговой работы фирмы Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СПбУУЭ
Просмотры: 9888

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »